Marketing Stories : Eiger

Banyak bisnis gagal bukan karena kurang modal atau teknologi, tetapi karena salah membaca realitas manusia dan pasar.

Dalam episode ini, kita membahas bagaimana narasi, cara berpikir, dan framing keputusan memainkan peran besar dalam arah sebuah bisnis—sering kali lebih besar daripada strategi di atas kertas. Diskusi ini menyoroti perbedaan antara perusahaan yang sekadar bereaksi terhadap kondisi, dan perusahaan yang mendesain masa depannya sendiri.

Pembahasan meliputi:
1. Mengapa banyak keputusan bisnis terlihat rasional, tetapi keliru secara struktural
2. Peran kepemimpinan dalam membentuk cara organisasi berpikir
3. Bagaimana narasi internal memengaruhi budaya, eksekusi, dan keberanian mengambil risiko
4. Perbedaan mindset operator harian vs builder jangka panjang
5. Pelajaran penting bagi bisnis yang ingin bertahan 10–20 tahun ke depan

Ini bukan konten motivasi.
Ini adalah refleksi strategis tentang bagaimana pemimpin bisnis seharusnya berpikir di tengah ketidakpastian.

Jika Anda adalah: pemilik perusahaan, founder atau co-founder, investor, eksekutif senior, atau pengambil keputusan yang ingin membangun bisnis berkelanjutan dan relevan lintas generasi, video ini akan memberi sudut pandang yang jujur dan tajam.

📌 Strategy fails when leadership stops thinking deeply.

Subscribe untuk insight bisnis, kepemimpinan, dan strategi jangka panjang—dengan konteks Indonesia dan perspektif pemilik usaha besar.